DESKRIPSI

Pelatihan Pengelolaan KO Pertambangan (termasuk SPIP) ini tepat Untuk perusahaan yang ingin mengelola KO (SPIP) secara menyeluruh dengan benar dari awal, teridentifikasi semuanya, dilengkapi prosedur pemeliharaan dan prosedur pengoperasian, untuk meningkatkan keselamatan pengoperasian SPIP dan menurunkan angka kecelakaan fatal dan serius dari kecelakaan yang berhubungan dengan SPIP.

OUTLINE PELATIHAN

Flow KO Pertambangan:

  1. Daftar Risiko Kritis (Hasil IBPR)
  2. Mendata SPIP Kritis Perusahaan berdasarkan daftar RK
  3. Mendata Bagian Pemeliharaan untuk setiap SPIP Kritis
  4. Memberi pemhaman SPIP Kritis kepada Bagian Pemeliharaan
  5. Bagian Pemeliharaan memberi masukan bila ada SPIP Kritis yang belum masuk daftar
  6. Daftar SPIP Kritis Final Perusahaan
  7. Bagian pemeliharaan inventori SPIP Kritis yang dirawat di bagiannya
  8. SPIP Kritis yang didata mencakup jenis, tipe, jumlah, nomor SPIP serta usernya
  9. Member info ketersediaan prosedur SPIP Kritis
  10. Membuat prosedur, form, laporan, checklist, dll
  11. Mendata dan melaporkan petugas pemeliharaan SPIP Kritis
  12. Mendata perlatan yang digunakan untuk pemeliharaan SPIP Kritis
  13. Membuat jadwal pemeliharaan
  14. Mengajukan persetujuan KTT
  15. Implementasi
  16. Pelaporan implementasi rutin

SASARAN PESERTA

  1. Personel HSE yang bertanggung jawab bagian KO
  2. Kadep Maintenance yang membawahi pemeliharaan SPIP
  3. Pengawas teknis yang menangani pemeliharaan SPIP
  4. Tenaga Admin Dept Maintenance

TEMPAT, WAKTU

In houseĀ  (3 hari)

[slideshow_deploy id=’7579′]

DESKRIPSI

Software SMKP Minerba ini untuk semua perusahaan yang Ā menerapkan SMKP Minerba, yang ingin penerapannya terdatabase dengan baik, mudah diakses, mudah dianalisa, Ā dan mudah dikelola secara terukur.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Mengukur initial base SMKP Minerba.
  2. Melakukan gap analysis.
  3. Digunakan sebagai tools internal atau eksternal audit.
  4. Pengukuran yang sudah terkomputerisasi sehingga hasil perhitungannya akurat dan konsisten.
  5. Meminimalkan subjektivitas.
  6. Pengukuran dinyatakan dalam angka prosentasi rata-rata untuk memberikan gambaran yang lebih jelas
  7. Dapat digunakan sebagai deck action plan tindak lanjut dari hasil pengukuran yang dapat dimonitor terus perkembangannya.

SASARAN PESERTA

  1. Personnel HSE bagian system SMKP
  2. Admin SMKP

TEMPAT, WAKTU

Pakai Sendiri (Sekali Beli)

[slideshow_deploy id=’7579′]

 

DESKRIPSI

Pengembangan IMS yang ber-SMKP Minerba ini tepat untuk perusahaan yang telah menjalankan sistem manajemen lain seperti ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, atau ISO 17025, dan ingin mengintegrasikannya dengan SMKP Minerba sebagai sistem keselamatan legal di Indonesia, menjadi satu IMS.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Initial review dan pelatihan
    1. Pembentukan tim kerja
    2. Pelatihan, sosialisasi
    3. Gap analysis
  2. Desain dan pengembangan
  3. Penerapan
  4. Audit implementasi dan review
  5. Pendampingan pemenuhan deviasi audit eksternal

SASARAN PESERTA

  1. Personel HSE bagian SMKP
  2. Personel HSE bagian sistem lain (SMK3, OHSAS 18001, NOSA, dsb)
  3. Personel HSE bagian ISO 14001
  4. Personel bagian ISO 9001

TEMPAT, WAKTU

In houseĀ  (Ā±12 Bulan)

[slideshow_deploy id=’7579′]

 

 

DESKRIPSI

Pengembangan ISO 9001 untuk bidang Pelatihan HSE Perusahaan ini tepat untuk perusahaan yang ingin mengelola program pelatihan HSE-nya secara benar, terukur, berbasis SMKP serta tersistem sehingga menghasilkan karyawan yang kompeten dan bisa bekerja dengan produktif dan aman. Atau perusahaan yang ingin menjadikan pelatihan sebagai profit center baru bagi perusahaannya

OUTLINE PELATIHAN

  1. Kick off dan Pelatihan pemahaman ISO 9001:2015
  2. Gap Analysis
  3. Pengembangan dokumen sistem dan dokumen operasi
  4. Sosialisasi kepada semua karyawan penerapan ISO 9001:2015
  5. Penerapan dokumen ISO 9001:2015
  6. Pemantauan, Pengukuran, Evaluasi dan Tindak Lanjut
    1. Training Audit Internal
    2. Pelaksanaan Audit Internal
    3. Penyelesaian Temuan
    4. Rapat Tinjauan Manajemen
    5. Sertifikasi

SASARAN PESERTA

  1. Personel HSE bagian pelatihan
  2. Personel HSE bagian SMKP

TEMPAT, WAKTU

In houseĀ  (3-6 Bulan)

 

[slideshow_deploy id=’7579′]

DESKRIPSI

Pelatihan Pengelolaan Dokumen SMKP Minerba ini tepat untuk personel yang akan
diberi tugas menjadi pengelola dokumen SMKP Minerba dan atau sistem manajamen yang lain.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Penomoran
  2. Pengendali dokumen
  3. Pemakaian prosedur owner
  4. Mengelola controlled copy
  5. Pengarsipan dokumen dan rekaman
  6. Pengendalian akses dan klasifikasi pengamanan
  7. Pembuatan dokumen
  8. Revisi dokumen
  9. Pengesahan dokumen
  10. Distribusi dokumen dan rekaman
  11. Dokumen eskternal
  12. Retensi rekaman

SASARAN PESERTA

  1. Personel HSE terkait
  2. Calon Document Controller

TEMPAT, WAKTU

In houseĀ  (8 Jam)

[slideshow_deploy id=’7579′]

 

DESKRIPSI

Pendampingan Persiapan Audit Eksternal SMKP Minerba ini tepat untuk perusahaan yang ingin memastikan penerapan SMKP Minerbanya benar dan siap diaudit sertifikasi untuk memastikan hasil audit sertifikasi emas pada kesempatan pertama.

OUTLINE PELATIHAN

Pendampingan persiapan audit eksternal:

  1. Review status tindak lanjut hasil audit internal terbaru
  2. Pendampingan pembuatan action plan tindak lanjut yang belum dilakukan atau masih dalam proses
  3. Pendampingan tindak lanjut sesuai action plan
  4. Pendampingan pelaksanaan pra audit eksternal SMKP Minerba
  5. Pendampingan menindaklanjuti hasil pra audit SMKP Minerba

SASARAN PESERTA

  1. Personel HSE terkait
  2. Anggota Tim Kerja SMKP Minerba
  3. Anggota Auditor Internal SMKP Minerba

TEMPAT, WAKTU

In houseĀ  (1-2 Bulan)

Ā 

[slideshow_deploy id=’7579′]

DESKRIPSI

Konsultasi Penyusunan Dokumen SMKP Minerba untuk Perusahaan Pertambangan Owner ini tepat bagi perusahaan pertambangan yang tidak memiliki SDM cukup untuk mengembangkan dokumen SMKP Minerba dalam waktu pendek yang diminta oleh BOD atau Pemerintah

OUTLINE PELATIHAN

  1. Pengembangan dokumen infrastruktur
  2. Pengembangan prosedur sistem
  3. Pengembangan prosedur operasi (pengendalian risiko) generik
  4. Pengembangan prosedur program utama perusahaan owner

SASARAN PESERTA

  1. Personel HSE terkait
  2. Anggota Tim Kerja SMKP Minerba

TEMPAT, WAKTU

In houseĀ  (Ā±3 Bulan)

[slideshow_deploy id=’7579′]

DESKRIPSI

Awareness SMKP Minerba untuk Executives, KTT, PJO ini tepat untuk
posisi top management di site pertambangan yang tidak mendapatkan
pelatihan SMKP, agar bisa melakukan fungsi dan perannya sebagai
top management dalam penerapan SMKP Minerba.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Gambaran besar SMKP Minerba
  2. Organisasi struktural, fungsional
  3. Infrastruktur penerapan SMKP Minerba
  4. Action Plan
  5. Peran tanggung jawab Executives, struktural dan fungsional

SASARAN PESERTA

  1. Executives
  2. KTT, PJO

TEMPAT, WAKTU

In houseĀ  (4 Jam)

Ā [slideshow_deploy id=’7579′]

DESKRIPSI

Awareness & Workshop SMKP Minerba ini tepat bagi perusahaan yang
ingin memberikan refresher sekaligus mempertajam pemahaman SMKP
agar mampu melanjutkan penerapan yang sudah berjalan semakin baik dan benar.

Ā 

OUTLINE PELATIHAN

  1. Review singkat tentang latar belakang, tujuan, dan strategi penerapan SMKP Minerba
  2. Workshop praktek menyusun 12 dokumen inti SMKP Minerba
  3. Pretest dan post test

Ā 

SASARAN PESERTA

  1. Anggota Tim Kerja SMKP
  2. Personel HSE
  3. PJO
  4. Anggota Komite KP
  5. Pengawas & Pekerja

Ā 

TEMPAT, WAKTU

In houseĀ  (3 hari)

Ā 

DESKRIPSI

Seminar Safety Leadership berbasis SMKP Minerba ini tepat bagi
Top site management dan Executives perusahaan pertambangan dan
perusahaan jasa pertambangan bisa.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Filosofi Safety
  2. Prinsip-prinsip safety leadership
  3. Gambaran besar SMKP Minerba
  4. Safety leadership berbasis SMKP

SASARAN PESERTA

  1. Manajemen
  2. KTT, PJO
  3. Executives

TEMPAT, WAKTU

In house / PublicĀ  (1 hari)