In House Training

1. Program Safety Leadership 

2. Program Kesehatan Kerja (Industrial Hygiene)

3. Program Keselamatan Operasional (KO)

4. Program Safety Accountability Program

5. Paket Modul Pelatihan K3LH Berbasis Kompetensi

6. Training Need Analysis

7. Program Contractor Safety Management System (CSMS)

8. Program Komite Pengarah K3L Manajemen (Komite Keselamatan Pertambangan)

9. Program Peran dan Tanggung Jawab KP lintas jenjang organisasi dan departemen

PUBLIK TRAINING

Sertifikasi KEMANAKER

Sertifikasi BNSP

Pengukuran Safety Culture Maturity

Jasa Pengukuran Safety Culture Maturity

BUDAYA KESELAMATAN PERTAMBANGAN

  • Diyakini memiliki dampak yang benar terhadap upaya menurunkan insiden serius dan fatality
  • Budaya membentuk suatu kepercayaan, praktek, dan sikap yang cermin dari prilaku pekerja

Di tingkat manakah kematangan budaya K3 Perusahaan anda?

Untuk mendapatkan profil kematangan budaya keselamatan perusahaan yang:

  • Selaras dengan tuntutan kaedah pertambangan yang baik
  • Mengukur pencapaian kinerja Keselamatan Pertambangan
    (Kep Dirjen Minerba 185/2019)
  • Dengan pendekatan Plan-Do-Check-Act
  • Selaras dengan warna kepemimpinan dan nilai-nilai perusahaan
  • Mengidentifikasi peluang dan tantangan menuju pencapaian
    budaya K3 yang diinginkan
  • Memberikan road map menuju budaya K3 yang tangguh dalam
    rencana Tindakan  terukur

Deliverable

  • Hasil review dokumen dan pengamatan praktek penerapan sistem
    manajemen keselamatan pertambangan terkait Budaya KP
  • Tingkat kematangan budaya keselamatan pertambangan
  • Rekomendasi road-map menuju budaya KP yang tangguh (resilient)
Oleh tim praktisi K3 Pertambangan
 
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut tentang Jasa Pengukuran Safety Culture Maturity 
Pengembangan Sistem SMKP Corporate

Pengembangan Sistem SMKP Corporate

Telah usai peralihan dari SMKP Minerba versi 38/2014 ke SMKP Minerba versi Kaidah Pertambangan Yang baik Permen ESDM 26/2018, Kepmen ESDM 1827/2018 dan SK Dirjen Minerba 185/2019 sudah harus diterapkan sepenuhnya.  Setelah anda mengupgrade internal auditor anda ke PPSDM Bandung, kini waktunya anda memeriksa apakah dokumentasi SMKP Minerba perusahaan anda juga sudah terkinikan?

Kalau belum dan jumlah site pertambangan anda lebih dari satu, nampaknya ini saat yang tepat bagi perusahaan anda untuk membangun “Sistem SMKP Corporate”.  Apa sih keuntungannya menerapkan Sistem SMKP Corporate?

  1. Anda akan memiliki Sistem manajemen keselamatan korporasi berframework SMKP Minerba yang telah diperkaya dengan value dan leadership perusahaan anda.
  2. Penerapan SMKP Minerba di setiap site pertambangan anda akan mengacu pada sistem SMKP Minerba Corporate, mengakhiri variasi penerapan SMKP yang berbeda antar site.
  3. Pemakaian satu acuan SMKP Minerba Corporate pada setiap site pertambangan memudahkan anda mengelola SMKP Minerba baru yang telah bervalue dan berleadership perusahaan.
  4. Dashboard di HO anda bisa menayangkan live data penerapan SMKP Minerba yang sama apple to apple dari semua site.
  5. Anda bisa membandingkan kinerja leading dan lagging indicator penerapan keselamatan pertambangan dari semua site pertambangan anda secara apple to apple.

Note: 

  • Tiga perusahaan IUP menengah ke atas sudah merasakan manfaat memiliki Sistem SMKP Minerba.
  • Kini giliran perusahaan anda.
  • Hubungi segera PT INDO SHE.

Pengakuan Klien

PELATIHAN SAFETY LEADERSHIP UNTUK PENGAWAS GARIS DEPAN

PELATIHAN SAFETY LEADERSHIP UNTUK PENGAWAS GARIS DEPAN

Kebutuhan akan keterampilan kepemimpinan bagi supervisor garis depan yang membawahi pekerja tidak bisa ditunda.  Tuntutan untuk bisa menyelesaikan pekerjaan dengan benar, sesuai jadwal, serta aman, menuntut perilaku kepemimpinan yang baik dari supervisor. Pemimpin perusahaan yang hebat dilahirkan dari supervisor garis depan yang matang di lapangan.

  1. Konsep leadership dan tingkatan-tingkatannya.
  2. Peran dan kepemimpinan supervisor untuk terbentuknya safety climate dan safety culture.
  3. Teori ABC dan kontribusi supervisor terhadap terbentuknya perilaku karyawan.
  4. Enam prinsip leadership pengawas garis depan.
  5. Enam perilaku leadership pengawas garis depan.
  6. Latihan (effective questioning, praktek perilaku leadership, diskusi kasus, action plan)

Note: 

  • Melayani pelatihan in house
  • Materi bisa dicustomized terhadap value, visi, misi perusahaan
  • Tersedia 2 opsi: Versi Penuh 2 hari (14 jam nett) dan Versi Ringkas 1 hari (7 jam nett).
  • Sementara hanya bisa diselenggarakan secara on line.
Flyer Safety Leadership 2023

Brosur Safety Leadership Supervisor Garis

Consultancy Services of Human Resources

Human Resources or Human Capital Development and their Management is gaining importance now. Everyone realizes now the role of Human Resources in all round development and growth of the Company. Human Resources represent a source of strength ability, skill, competence, knowledge, attitude, enthusiasm decision making process to be used for accomplishment of organizational, individual, society, and Company objectives.

In this opportunity, we are very pleased to inform you that effective immediately, INDO SHE is now having a new service that is Consultancy Services of Human Resources.

INDO SHE is available to serve your Company in developing and setting up, the following:

  • Vision & Mission
  • Organization Structure
  • Company Regulation
  • Policy & Procedure
  • Job Description
  • Key Result Area (KRA) & Key Performance Indicator (KPI)
  • Training Need Analysis (TNA) & Training Need Survey (TNS)
  • Career Development Program

We are also able to help you integrate the requirements of “Keselamatan Pertambangan or K3 KO on SMKP Minerba”  into the relevant HR program such as:

  • OHS structural and functional roles and responsibilities into employee job description
  • The individual performance of OHS Accountability Program of line supervisors and management into company monthly KPI, bonus calculation, employee performance and annual performance appraisals.
  • Adding the SMKP MInerba required competencies “tenaga teknis pertambangan yang berkompeten” into the TNA.
  • Integrating the company safety values and company safety leadership principles into the recruitment requirements, new hire induction program and other company OHS Training.

In addition, INDO SHE is also ready to serve your Company on the following:

  • Professional Manpower Provider Services
  • Employee Outsourcing
  • Management & Soft Skills Training

If your Company interested in utilizing our services, please do not hesitate to contact cs@indoshe.com, to arrange a meeting, and our professional Human Resources Consultant is ready to discuss further in more details.

Pengakuan Klien

Program Workplace Emergency Response Plan

Program Workplace Emergency Response Plan

  • Pertambangan memiliki risiko darurat bawaan yang tinggi sampai ekstrim.
  • Regulasi kaidah pertambangan yang baik, tegas mewajibkan pengelolaan program tanggap darurat yang memadai, terukur dan tersistem.

Kalau tim Fire & Rescue di perusahaan anda sudah terbentuk, selamat. Tetapi kalau untuk menyelamatkan nyawa karyawan yang cedera atau sakit mendadak, hanya mengandalkan tim Fire dan Rescue. 

Sebaiknya dipikir ulang.

Dengan pertimbangan golden time, hanya program Workplace Emergency Response Plan yang bisa:

  • Menyelamatkan korban cedera dan sakit mendadak di area kerja
  • Memadamkan api ketika masih kecil.
  • Evakuasi karyawan dari gedung sedini mungkin.

Hubungi kami PT INDO SHE untuk evaluasi, membangun program, atau pelatihan Workplace Emergency Response Plan.

Pengakuan Klien

Penanganan Lereng Kritis

Telah usai peralihan dari SMKP Minerba versi 38/2014 ke SMKP Minerba versi Kaidah Pertambangan Yang baik Permen ESDM 26/2018, Kepmen ESDM 1827/2018 dan SK Dirjen Minerba 185/2019 sudah harus diterapkan sepenuhnya.  Setelah anda mengupgrade internal auditor anda ke PPSDM Bandung, kini waktunya anda memeriksa apakah dokumentasi SMKP Minerba perusahaan anda juga sudah terkinikan?

Kalau belum dan jumlah site pertambangan anda lebih dari satu, nampaknya ini saat yang tepat bagi perusahaan anda untuk membangun “Sistem SMKP Corporate”.  Apa sih keuntungannya menerapkan Sistem SMKP Corporate?

  1. Anda akan memiliki Sistem manajemen keselamatan korporasi berframework SMKP Minerba yang telah diperkaya dengan value dan leadership perusahaan anda.
  2. Penerapan SMKP Minerba di setiap site pertambangan anda akan mengacu pada sistem SMKP Minerba Corporate, mengakhiri variasi penerapan SMKP yang berbeda antar site.
  3. Pemakaian satu acuan SMKP Minerba Corporate pada setiap site pertambangan memudahkan anda mengelola SMKP Minerba baru yang telah bervalue dan berleadership perusahaan.
  4. Dashboard di HO anda bisa menayangkan live data penerapan SMKP Minerba yang sama apple to apple dari semua site.
  5. Anda bisa membandingkan kinerja leading dan lagging indicator penerapan keselamatan pertambangan dari semua site pertambangan anda secara apple to apple.

Note: 

  • Tiga perusahaan IUP menengah ke atas sudah merasakan manfaat memiliki Sistem SMKP Minerba.
  • Kini giliran perusahaan anda.
  • Hubungi segera PT Indoshe.

Pengakuan Klien

Mengelola Crisis Management Program

Di tingkat manakah kematangan budaya K3 Perusahaan anda?

Untuk mendapatkan profil kematangan budaya keselamatan perusahaan yang:

  • Selaras dengan tuntutan kaedah pertambangan yang baik
  • Mengukur pencapaian kinerja Keselamatan Pertambangan (Kep Dirjen Minerba 185/2019)
  • Dengan pendekatan Plan-Do-Check-Act
  • Selaras dengan warna kepemimpinan dan nilai-nilai perusahaan
  • Mengidentifikasi peluang dan tantangan menuju pencapaian budaya K3 yang diinginkan
  • Memberikan road map menuju budaya K3 yang tangguh dalam rencana Tindakan terukur

Deliverable

  • Hasil review dokumen dan pengamatan praktek penerapan sistem manajemen keselamatan pertambangan terkait Budaya KP
  • Tingkat kematangan budaya keselamatan pertambangan
  • Rekomendasi road-map menuju budaya KP yang tangguh (resilient)

Oleh tim praktisi K3 Pertambangan



Unduh Flyer

Pengakuan Klien

Produk Kami


Program Business Recovery dan Continuity Management


Program UG Mine Rescue


Program Fire dan Rescue Tambang


Mengelola Crisis Management Program

Jasa Pengembangan Program Kesehatan Kerja

Di bidang kesehatan, selain pelayanan kesehatan kerja yang berfokus pada manusia dan medis, harus dikelola juga program industrial hygiene yang menitikberatkan pada lingkungan kerja dan bersifat teknis secara tersistem, dengan:

  • mengacu pada ketentuan Pengelolaan Lingkungan Kerja Kep Dirjen Minerba 185/2019.
  • melakukan Penilaian Risiko Kesehatan kerja (Occupational Health Risk Assessment)
  • menerapkan Program Pengelolaan Lingkungan Kerja
  • bekerja Bersama Dokter Kesehatan Kerja (DOH) menerapkan program Kesehatan kerja, seperti kelelahan kerja (fatigue), ergonomic, dan menyediakan data dasar untuk kepentingan penentuan Penyakit Akibat Kerja (PAK) atau Penyakit Tenaga Kerja.
  • meningkatkan pengetahuan dan kemampuan praktisi Industrial Hygiene sebagai tenaga teknis pertambangan yang berkompeten
  • melalui dua tahap konsultasi: pengembangan program dan pendampingan penerapan.

Deliverables:

  • Tahap I: memberikan panduan untuk implementasi program IH, pelaksanaan HRA (Occupational Health Risk Assessment), dan penerapan Program Supplemental IH.
  • Tahap II: memberikan training dan coaching kepada team IH untuk menuju kompetensi penerapan IH, serta membantu melakukan evaluasi penerapan program IH.

Oleh team praktisi Kesehatan Kerja
yang kompeten dan sarat pengalaman

Pengakuan Klien

PT MSM dan PT TTN

Toka Safe Accountability Program
(TSAP) for Management
Batch 2

PT MSM dan PT TTN

Manado, 12 April 2019